Исходящие звонки остаются одним из самых эффективных способов связаться с клиентом напрямую. Телефонный разговор помогает быстро уточнить потребность, рассказать об услуге, подтвердить заказ, пригласить на встречу или получить обратную связь. Но для регулярного обзвона клиентской базы нужны обученные операторы, телефония, скрипты, контроль качества и понятная отчетность.
Самостоятельно организовать исходящий отдел бывает сложно. Компании приходится искать сотрудников, обучать их, оборудовать рабочие места и постоянно контролировать результаты. При этом объем звонков может меняться: сегодня нужно обработать 300 контактов, а через неделю — несколько тысяч.
Решением становится аутсорсинг исходящих звонков. Компания передает обзвон специализированному колл-центру, который предоставляет операторов, технологии и систему контроля. Заказчик получает выполненную задачу и данные по каждому контакту, не создавая отдельный штат.
Услуга подходит для продаж, быстрой реакции на лид и заявку с свайта, актуализации базы, проведения опросов, приглашения клиентов, рекрутинга и сопровождения действующих заказчиков. Главное — правильно определить цель проекта и подготовить сценарий разговора.
Оцените, сколько контактов остается необработанными из-за нехватки времени сотрудников. Сколько клиентов просили перезвонить и им не перезвонили, сколько раз вы уже связываясь с клиентом слышите что он уже получил предложение от другой компании или исполнителя.
С помощью колл-центра и исходящего обзвона эти обращения могут стать продажами, встречами или полезной обратной связью.
Сформулируйте один измеримый результат обзвона: количество подтвержденных заказов, назначенных встреч, заполненных анкет или заинтересованных клиентов. Это станет основой проекта.
Холодный обзвон не всегда должен завершаться немедленной продажей. В сложных B2B-продуктах его задача — найти ответственное лицо, определить потребность и договориться о дальнейшем общении.